以能效双碳场景为例，针对隆基集团各事业部对能效优化应用场景的不同需求，施耐德电气为隆基集团提供了包括集团级能源管理系统平台在内的全生命周期陪伴式能效咨询整体解决方案。通过前期规划推动IT与OT的融合，达成了从集团管理到各地产线的4级平台部署，帮助隆基集团第一批7个生产基地实现了能效追踪、分析、预测、碳足迹监测与盘查。施耐德电气以咨询为核心价值点为客户定制方案，并落实到能源管理体系搭建、软件定制开发和能效优化审计等各个环节，为隆基集团建设绿色工厂打下基础。
趋势三：全生命周期的专业服务成为大多数企业双转型的首要选择
随着双转型全面加速，全生命周期服务的价值将得到充分释放。根据IDC最新全球半年度服务关注报告，数字化转型仍然是中国长期“新基建”计划的核心，这将进一步推动公共部门和BFSI、制造业和能源等战略行业的服务支出。
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当前，行业需求的纵横深入演进已经不可逆转。单一的产品或局部的方案，已经无法解决客户在数字化转型和低碳转型过程的问题。只有确定契合战略发展目标、符合业务发展逻辑的全生命周期服务，才能满足客户从咨询、设计建造、到运营维护的全方位需求。
从双转型的角度来看，一方面，减碳是一个系统工程，因为碳足迹广泛存在于产品生产和资产管理的每个环节，全面减碳的关键在于全生命周期的碳排放管理。另一方面，企业数字化转型，是对企业的业务流程、运营管理、产品与服务等全范围的打通，重塑与再造，其关键在于全生命周期的数据管理。
依托涵盖绿色智能制造咨询、绿色能源管理咨询以及可持续发展咨询在内的专业咨询服务，施耐德电气致力于打造咨询先行和端到端的数字化服务体验，将数字化转型与低碳转型，统一纳入咨询、规划与实施的各环节，形成企业咨询、改造、调试、培训、验收、维护、循环利用的全生命周期服务闭环，帮助企业同时提升数字化和可持续发展的能力。
今年是中国提出“双碳”目标的第三年，也是施耐德电气连续参加“服贸会”的第三年。从“以绿色智能制造服务中国工业”，到推出“碳中和五大服务成果”，再到今年发布可持续“一体两翼”成果，施耐德电气一直在积极融入中国服务和全球服务的大市场，以服务和数字化创新解决方案，助力构建优质高效、充满活力、竞争力强的现代服务业体系，加速行业双转型，推动全社会可持续发展。
