2023年,是中控创业30周年,从只有一款产品、一个企业发展到近万名员工的全球化集团公司,三十年来,中控人风雨兼程,不负星光。中控的三十年,也是中国工业高速崛起的三十年,是中华民族伟大复兴的三十年。中控何其有幸,能够在这段伟大的历史征程中尽过力、淌过汗、留下深深的足迹;中控何其感恩,能够与时代同行,与社会各界一起践行“让工业更智能,让生活更轻松”的愿景&使命。
《奋进三十年》作为中控30周年特别策划专栏,遴选出了一批参与、见证、助力中控发展的企业内外部人士,将通过他们的讲述,带您踏上这段30年的绽放旅程,共同感悟沉淀在历史长河中的中控往事,一起畅想智能时代中控的无限未来。
9月的一天,我们见到了已经年逾八旬,但依然精神矍铄、态度温和的朱森第老先生。针对我们提前给到的采访提纲,老先生一一作了深入的思考和十分精炼的解答,细致、认真、严谨的态度和作风给我们留下了深刻印象。作为国内工业领域的顶级专家和知名人士,老先生将自己的一生倾注在了中国工业,融入到半个多世纪以来中国制造波澜壮阔的发展历程,也见证了与中控相伴数十年的过往。
中控是中国制造业
由大到强的一个缩影
从2005年与中控携手制订首个企业发展战略规划开始,朱森第连续参与了中控三个五年发展规划的编制,推动了中控逐步从小到大的整个发展过程。2005年制定的未来五年战略规划鲜明地为中控提出了“中小为本,进军高端;整合资源,集中突破;品牌经营,延伸服务;巩固国内,拓展海外”的发展战略,并在此后基本得以实现。2007年,以中控成功中标中国石化武汉分公司“油品质量升级炼油改造工程”项目为标志,国产控制系统第一次全面进入大型石化的关键主装置,奠定了中控从中小项目向大项目进军的基础。
朱森第将自建国后中国工业的发展凝练为三个阶段:
1949年到1978年为中国工业的奠定基础、曲折前行时期;
1978年到1992年改革开放的最初十几年,中国工业活力逐步增强,市场需求慢慢扩大;
1993年至今是中国蓬勃发展的阶段,中国工业发展壮大,走向世界,深度参与全球化进程。
从1993年到2023年的三十年,以十年为一个阶段,朱森第将中控的发展分为初创、成长和壮大三个阶段,他说,“中控的三十年正好对应了中国工业发展壮大的历史阶段,是中国制造业自主可控、创新自强的典型,是中国制造业由大到强的一个缩影。”这是老先生对中控至高的赞誉,“一个明显的变化是客户对中控产品的态度已经由最初的被动采用到现在的主动采用,并且越来越多的国内外顶级客户和大型项目用上了中控的产品”。
中国的成长壮大首先要感恩于改革开放带来的大时代机遇,市场空前被激活,群智涌现,中控受益于时代、成长于时代、感恩于时代,也与时代同行。回归到企业角度,在朱森第看来,中控的发展离不开褚老师等核心管理团队对技术、行业、市场等各类趋势和客户需求的精准把握,他赞赏褚老师始终具有一种准确洞察未来和提前谋划布局的能力,为中控的发展指明了方向;此外,作为科技公司,创新是核心驱动力,他认为,创新的关键在于构建一支能够创新、善于创新的团队,中控的发展源自对创新的不断投入,尤其是近来年,中控的研发投入始终能保持在其全年营收的10%左右。