- 未来重点是保持运营模式的一致性,加速增长和持续改善
- 将长期可比收入增长目标上调至5-7%
- 将运营息税摊销前利润率目标提高至16-19%
- 发布更具雄心的2030和2050科学净零目标
今天,ABB在其位于意大利弗罗西诺内的电气业务工厂举办资本市场日活动。活动中,ABB集团首席执行官罗必昂、首席财务官天一与ABB四大事业部总裁介绍了ABB成功转型的最新进展、财务目标以及公司如何从其业务相关的关键长期趋势中获益。此外,ABB集团可持续发展事务负责人还介绍了公司可持续发展议程的最新情况,包括更具雄心的2030年和2050年净零目标。
罗必昂表示:“在过去三年的转型期间,我们调整了ABB的业务组合,使其与我们的目标保持一致,即通过我们在电气与自动化领域的领先技术,赋能更可持续与高效发展的未来。在这一阶段,我们通过ABB Way运营模式强化了责任、透明度和速度,在财务和可持续发展绩效方面取得显著进步。”
随着新标准的设定,我们正走出转型期,大多数业务单元朝着战略增长任务目标迈进。现在,这些部门的工作重点是充分挖掘市场潜力,在我看来,这正是向电气化、能源安全、能源效率、自动化和数字化转型的核心所在。我们比原计划提前一年实现了利润率目标,并成为一个更敏捷、决策更迅速的组织,这使我们有信心制定更宏伟的计划,并进一步提高我们的利润率目标。我相信,无论是现在还是将来,ABB都处于非常有利的市场位置。
转型期后的更高目标
在最新的财务框架中,ABB将其整个经济周期的可比收入增长目标提高到5-7%(之前为3-5%)。并购增长目标保持不变,仍为1-2%。ABB还将其年度运营息税摊销前利润率目标提高到16-19%(之前为≥15%),并将其年度资本回报率目标调整为18%(之前为15-20%)。此外,公司还将其在整个经济周期的基本每股收益增长目标提高为至少高个位数(之前为基本每股收益增长高于销售收入增长)。ABB还确认了将自由现金流转化为净收入的目标为100%。
ABB更新增长目标是基于外部和内部的多种因素,包括随着全球向与1.5°C温控目标一致的共同减排目标迈进,对推进可持续发展的电气与自动化解决方案的需求持续增长。为实现更高增长,ABB还采取了新的合作方式,各业务单元对业绩增长全权负责,决策更贴近市场,同时围绕通过电气与自动化赋能可持续和高效发展,重新调整业务组合。
ABB提高了处于增长模式的业务单元的比重,目前约占集团总销售收入的70%。ABB既聚焦有机内生增长,也注重并购机会,以填补技术空白,补充业务单元为高增长市场提供的产品组合,提供进入新地区的机会或实现市场整合。ABB的目标是每年进行5到10次中小型的补强型收购。