趋势九:生产数字化让企业具有更强的营销冲击力
营销手段的花样翻新、及时快捷的物流供应链都基于产品生产环节的快速响应和稳定供应。所有变化都会归结到更高效的机器,更快速的物料流动,依赖一个串联始终、不断变速的供应链系统。生产数字化让制造环节的效率和质量大得到显著提升,补足了传统企业在柔性制造上的短板,给企业带来更强的冲击市场的能力。
从农夫山泉、娃哈哈到元气森林,快消品行业不断出现的爆品新贵,经常让原本的产业霸主惊出一身冷汗。究其原因,就是从营销到供应,从产品到生产的所有环节都处于高效运营的协同状态,企业竞争从产品、营销的单一维度扩展到全链条的多维竞争形态之中。补上制造短板势必成为未来企业竞争的必备手段,在生产环节的数字化投入将带来更大的价值回报。
趋势十:ERP传统架构将被升级和重塑
电子商务和供应链升级对传统ERP架构带来强大冲击,ERPII概念在2000年前后曾经一度被认为是未来发展方向。在云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代技术推动下,云原生、微服务、容器化架构将进一步冲击ERP的传统架构,或者说ERP需要在新的技术支持下进行升级改造,20年前的ERPII概念可能无法涵盖其意。
“在新一代数字技术推动下,云原生、微服务、容器化将助力ERP技术架构和应用场景的升级改造。
基于中国企业大量客户在新技术条件下的商业实践,不少中国IT企业试图 从商业创新平台、企业商业能力等方向来概括新一代ERP的概念、逻辑和边界,或者把财务共享“出圈破界”重新定义原有内涵和边界,用数据中台、技术中台重新构建新的运营体系。这些新架构的应用正在把传统ERP纳入一个更合乎实际的位置,把其仅作为贯通企业内部业务流程的后台骨干系统而存在,更多的物联网数据采集,数据建模、分析、展现的能力都架构在业务中台、AI中台、技术中台和数据中台来实现,前端的商业应用则更多基于成熟的公有云SaaS应用平台上,使得基于混合云模式、低代码研发的个性化应用平台更被企业市场所接受。“后ERP”时代的企业应用平台在2022年将更加清晰。
2022年,我国制造企业依然面临着巨大的转型压力,需要从低成本竞争策略转向建立差异化竞争优势,生产环节的数字化将帮助企业均衡产能、提升产品质量、实现降本增效、不断缩短产品研制和上市周期,进一步显现制造价值。